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  為調動員工的工作積極性,活躍遠大員工心聲論壇,沈陽遠大企業集團組織開展了“遠大之星”投票評選系列活動,由各產業集團推薦候選人、遠大集團內部員工投票挑選出大家心目中的“遠大之星”。

【頒獎典禮】

?  2021年7月23日上午9時,沈陽遠大企業集團2021年度“遠大之星”評選頒獎典禮活動正式開幕。



  此次2021年度“遠大之星”獎項的獲獎者們分別是:

  遠大鋁業工程有限公司:巴雷、李紹斌、劉剛、劉洪偉、畢濤、張興明;

  遠大智能工業集團有限公司:楊鐵偉、劉瑞升、李洪亮

  遠大環境工程有限公司:董嘉瑞。

  典禮上獲獎者們依次走到臺前,隨著雷鳴般的掌聲,沈陽遠大企業集團控股會主席康總親自上臺為獲獎者們頒獎并合影留念。


獲獎代表——楊鐵偉

  因工作原因,楊鐵偉缺席了此次頒獎現場,但遠在外地的他卻仍用視頻通話的方式,表達了對遠大這個大家族的感激與掛念。

  同時,為了不愧對這一獎項,楊鐵偉表示自己將全力投身于中國老撾鐵路電梯項目的建設中去,努力工作,做到為企業發光發熱,貢獻出屬于自己的一份力量。


獲獎代表——畢濤

  作為遠大二次創業的一線實踐者,畢濤在發言中不禁說道:“我沒見過這么開放和自由的政策,我想,這是我和所有一線員工最好的機會,我甚至有些擔心,我的所學和抱負是不是能匹配手里的權利和責任。但我有信心,也有決心,與企業實現共贏?!?/p>

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【會議精要】

?  頒獎結束后,沈陽遠大企業集團控股會主席康總上臺進行講話。

  此次講話內容主要分為兩點,一是在現有階段下企業應該如何戰勝當前經營環境困難的問題;二是關于企業今年應如何開展公司工廠制方案的問題。


一.用什么戰勝困難?

?  康總在講話中指出,要戰勝當前階段的企業困境,我們應做到以下三點:

1. 采取政策優先的辦法,激活員工戰意

  通過制定公平合理的獎勵及分配政策,改變員工的原有觀念,確保員工能夠切切實實的感受到努力工作所帶來的高福利與高回報,激發員工工作積極性的同時,公司上下擰成一股勁,做到“力”出一孔,將遠大的奮斗精神在二次創業的道路中體現出來。

2. 人才第一

  康總強調,企業要吸引人才、培養人才、造就人才,打造屬于企業自己的人才儲備隊伍,要學會利用企業自身優勢,為人才提供成長資源,為人才提供展露自身的機會與舞臺。

3. 私心落實責任制

  康總在講話中指出,企業要堅持貫徹落實私心落實責任制度,從改變員工觀念入手,讓員工真正做到為自己而工作。

  企業自去年“組織模塊化經營制度”實施以來,已初見成效。如今私心落實責任制度的開展,更是企業整頓自身風氣,確保分配公平,提高員工福利待遇的一記組合拳。讓員工為自己工作,為自己奮斗,做到用數據說話,用表格說話,將會是企業以后評判員工的唯一標準。

?二.如何開展公司工廠制度

?  康總在講話中指出,企業將建立以廠長為中心的責任監督制度。要將產品從技術、到工藝、到生產、到采購、均要由市場來進行檢驗。我們要讓工廠走向市場,讓產品走向市場,只有將產品做好,只有讓產品能夠經受住市場的考驗,只有投身于市場里,企業才能夠活下去。為此,我們一定要做好相應的制度舉措。

?  此外,在講話中康總曾反復強調,我們要科學的方法去管理企業,用科學的方法去管理人才,用制度去治理。用數據來說話,改變企業風氣,調整員工老舊觀念,用獎金+福利的方式調動員工工作積極性,用私心落實責任制來激發員工工作效率,讓我們“力”出一孔,上下同心,攜手邁過難關。

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